企业绩效体系建设内训课程

企业在初创期间，为了扩大经营规模稳固生存空间，多数经营者会选择销售至上原则，重经营、轻管理，在企业人数较少时，员工各自积极性和自觉性很高，公司内部经营环境较为宽松，老板就是公司所有制度的制定者、监督者和执行者。

当企业步入发展期，业务模式基本稳定，员工人数增多，部门日趋细分，部门内部管理和部门之间的协调都会产生诸多问题，员工的利益分配和积极性调动，需要公司从管理的不同维度建立制度和流程进行企业经营方面的规范。其中，员工的行为规范及工作热情调动，成为了目前很多中小企业最为关注的问题。

王道绩效特训营是七盼商学院（上海七盼信息科技有限公司）的主力课程体系，由企业管理专家通过多年的经营经验中总结而成，已经在多个企业成功进行落地培训，通过导入王道绩效体系建设内训课程，所有学员单位均达到及超过预期经营目标。

七盼商学院的王道绩效特训营属于正规企业内训课程，培训讲师为从事多年企业经营的公司高管，全程无推销、无广告，内容的唯一就是如何为企业打造有战斗力的规范经营体系。

本内训课程共分为6个部分（点击课程查看详情）：

1. 组织框架的搭建

2. 职务与职级

3. 晋升通道

4. 绩效方案

5. 业绩分解

6. 月度考核

通过以上6大绩效功能模块的定向培训和辅导，我们的学员单位基本能在1周内掌握所有操作要点，1个月左右就能进行绩效体系在企业内部的试运行，3个月左右绩效体系在企业中运行基本稳定。

联系人: 黄经理

手   机: 18801860890 （微信同号）

固   话: 021 - 6236 1981